Entrevisas Conscientes: CANUSSA

Entrevista en colaboración con Bcome Studio.

Coincidí con María Cano, CEO de Canussa por primera vez en el desfile que organizó la COP25 en Madrid el año pasado.

Ya había conocido sus productos, pues colaborábamos en tiendas similares, y me parecía un auténtico productazo. Producido en España, utilizando tejidos veganos y buscando en cada uno de sus procesos reducir el impacto en el medio ambiente a la mínima expresión. Canussa refleja a María, una persona con valores y coherente en su mensaje con la sostenibilidad y compromiso con el planeta.

En cuanto a emprendimiento, destacar de María, sus altas capacidades como líder de equipos. Capaz de generar sinergias, promover nuevas conexiones y con una gran fuerza para crear y abrirse camino en un momento en el que las circunstancias del entorno no son las más favorecedoras.

Maria Cano, CEO

Os comparto esta breve entrevista para que podáis conocerla y conocer su marca. Pues sin duda su práctica es digna de ser compartida:

1.- ¿Quién es Maria Cano y que te lleva a crear Canussa?

María Cano es Ingeniera Técnico en Informática y Licenciada en Documentación por la UPV y Executive MBA por ESADE. Profesora en el European School of Economics y voluntaria como consultora y formadora en proyectos sociales. Después de más de 18 años trabajando en varios países Europeos en las industrias del Automóvil, Informática y Electrónica, en 2017 fundó Canussa.

Canussa nació con el objetivo de innovar en moda sostenible creando un proyecto económicamente responsable, ecológicamente respetuoso y socialmente comprometido.

La creación y gestión de una empresa de triple balance, le ha permitido a la autora sumergirse en los retos que plantea encontrar el equilibrio entre la viabilidad económica de un proyecto y la obtención de un impacto positivo en la sociedad respetando el medio ambiente desde cada una de las áreas de la empresa.

2.- ¿Qué peso tiene en ti y en tu proyecto la innovación y/o innovación colaborativa (también conocido como co-creación)

Indudablemente innovar es todo un reto. En el caso de Canussa, hemos tenido la gran suerte de contar con la colaboración de El Naturalista. El Naturalista cuenta con muchos años de experiencia en la fabricación de calzado de calidad y cómodo Made in Spain. Para nosotros esta colaboración ha sido fundamental para innovar en calzado sostenible. Con la ayuda de El Naturalista, hemos conseguido convertir residuos en una zapatilla de calidad, cómoda y con estilo, y todo esto lo hemos conseguido hacer éticamente en España. 

3.- ¿Qué retos profesionales y personales te has encontrado durante el proyecto? ¿Dificultades y beneficios de la apuesta por el emprendimiento sostenible?

En mi caso, yo no contaba con experiencia ni contactos en el mundo de la moda lo que me ha planteado muchos retos. Además decidí emprender este proyecto en solitario sin inversores ni socios lo que requiere mucho autodisciplina. He tenido que desde cero entender los procesos de diseño, conseguir proveedores, entender cómo funciona el canal de distribución en la industria de la moda. El haber apostado además por moda sostenible ha implicado todavía más retos sobretodo en la búsqueda de materiales sostenibles y duraderos, packaging sostenible, la fabricación local de calidad y encontrar tiendas físicas que compartan nuestros valores entre otros retos. Indudablemente, si hubiese optado por fabricar moda los cost en un país asiático me hubiese resultado mucho más sencillo, pero el esfuerzo empieza a dar resultados y una satisfacción personal de crear moda con valores.

4.- ¿Qué consejo le dirías a una persona que quiera emprender un proyecto/ respectuoso con el medio?

Emprender un proyecto es ya todo un reto para un emprendedor, requiere de mucho esfuerzo y sacrificio, pero si además es un proyecto que nace con el objetivo de innovar en un proyecto sostenible, es importante ser  conscientes que tiene que requiere de  un esfuerzo añadido al de cualquier proyecto de emprendimiento convencional.

Es muy importante tener muy claro el objetivo del proyecto y ser muy perseverantes. A veces puede resultar frustrante ya que requiere un esfuerzo adicional, sobretodo diría que es un gran reto conseguir que un proyecto que sea respetuoso con el medio ambiente y con conciencia social sea rentable.

Diría que es mucho más sencillo conseguir rentabilidad en un proyecto donde el único objetivo son los resultados financieros, e un proyecto sostenible no podemos descuidar que cada una de nuestras acciones sean respetuosas con el medioambiental y generen valor para la sociedad, y eso a veces es muy complejo.

5.- ¿Qué te ha enseñado este “parón universal” /este confinamiento? ¿Qué impacto positivo puedes extraer de este Post Covid-19?

Creo que ha sido muy duro para todos. Especialmente para los emprendedores ha sido un momento muy difícil. Creo que ha sido una prueba que teníamos que superar. Indudablemente para seguir adelante sobretodo con el impacto que ha tenido en la industria de la moda, hay que tener muy clara la voluntad de seguir adelante con un proyecto. En mi caso, ha servido para reforzar mi voluntad de seguir adelante con un proyecto con impacto. El parón además me ha permitido escribir un libro y profundizar más en Desarrollo Sostenible. Personalmente creo que ahora más que nunca se tiene que mostrar la fortaleza y la perseverancia de un emprendedor. Creo que a nivel de conusmo, nos hemos dado cuenta que podemos vivir con menos y quizás valoramos mucho más las personas y el medio ambiente, o por lo menos deberíamos de valorar mucho más lo que nos rodea. 

Confección

6.- ¿Qué hábitos haces durante tu día para ser más honesto con tu entorno? ¿Realizas algun ritual para ser más consciente de lo que compras?

  • Me muevo en bicicleta o a pie en mis desplazamientos diarios, y cuando no es posible en transporte público.
  • Desde hace un año decidí no consumir carne de animal.
  • Como consumidora, opto por la calidad más que por la cantidad.
  • Consumo en comercio local evitando consumir en grandes superficies o marketplaces poco sostenibles.
  • Evito consumir en grandes empresas que evaden impuestos a través de ingeniería financiera.
  • Cuando compro algo intento saber la procedencia y la composición.
  • No descarto la segunda mano como opción de compra, en ocasiones la segunda mano es de mayor calidad que muchos artículos nuevos.
  • Evito packaging todo lo que sea posible, sobre todo si es plástico.
  • Evito el plástico de un sólo uso.
  • En casa, intento consumir la menor cantidad de agua y electricidad posible.

Construyendo nuestro Post-Covid

Desde hace unos meses nuestro día a día ha cambiado con una preocupación mayor “El Covid”. Parte de nuestro esfuerzo está centrado en protegernos y contribuir positivamente a esta crisis sanitaria.

En lo personal y profesional es un buen momento para la reflexión y para construir nuestra nueva normalidad, porque todo apunta a que nuestra sociedad sufrirá cambios importantes. Y es que si algo ha quedado patente ante esta situación es que podemos vivir con menos y que a nuestro planeta le hace bien que nosotros bajemos el ritmo.

Todos podemos ser agentes de cambio ante esta situación. Si bien, me parece interesante centrar esta reflexión en las empresas y proyectos emergentes. Ya que, por su función en la sociedad, el impacto que pueden tener es mayor. De manera que la idea es poder destacar qué necesidades están manifestando las personas y el entorno en términos de sostenibilidad, para poder ver reflejadas estas prácticas en empresas o proyectos emergentes.

Fotos de @adriana.puigverd

“Tenemos una oportunidad real de cambiar nuestro futuro, si pensamos en el futuro como las decisiones que empezamos a tomar hoy”.

Destacamos cuatro aspectos clave, que el consumidor está demandando y que el planeta está necesitando:

1.- SOSTENIBILIDAD

La precisión en la elección de materiales, procesos y transporte cada vez se ve más consolidadada para determinar el grado de sostenibilidad de un producto o servicio. Los consumidores, según Trendwaching, se mueven del eco-status al eco-shame: decidir y actuar de forma responsable por una cuestión de presión social y de alineación con sus valores. La sostenibilidad, ha dejado de formar parte de un valor para transformarse en un “must”. 

2.- AUTENTICIDAD

La personalización empieza a ser clave desde dos perspectivas:

Por un lado, hablamos de transparencia. Las personas buscan sentir cierta conexión con las marcas: priorizar las emociones o sensaciones que nos producen los productos a través de la historia que nos cuentan.

Por otro lado, como movimiento alineado con la filosofía “slow” contra el consumo rápido, empezamos buscando productos duraderos, de alta calidad y que respondan a una necesidad previa detectada.

De esta manera, escuchar las necesidades y comunicar “la historia que hay detrás” también es una buena oportunidad para acercarnos a nuestro consumidor y crear comunidad.

3.- SERVICIOS

Trendwatching declara que los servicios que apoyen un consumo diferente están tomando fuerza. Replantearnos nuevas maneras de consumir para llevar un ritmo de vida en sintonía a este movimiento más consciente. Por ejemplo, servicios que nos alejen del burnout, que nos conecten más con este nuevo estilo de vida y que promuevan nuestro bienestar. O por otro lado, compartir, alquilar y comprar productos de segunda mano para evitar la utilización momentánea.

4.- INNOVACIÓN COLABORATIVA

Por último, nuestra sociedad requiere responder a nuevas necesidades. Tener una visión abierta para colaborar con otras empresas y ayudar a que los propios productos tengan una mejor acogida es muy potenciador. Tal y como se cita en el artículo: Coinnovación – La ventaja de la innovación colaborativa de Harvard Deusto: “Durante los últimos 15 años, hemos podido observar cómo cada vez más empresas en el mundo se aventuraban a trabajar con otras para explorar espacios no comunes. En muchos casos esas colaboraciones eran muy elementales. Consistían, por ejemplo, en acciones de co-branding”.

¿Pero, cómo podríamos incrementar nuestra colaboración? Aquí señalaría la co-creación abierta, crear nuevos productos o servicios, sumando conocimientos y ofreciendo soluciones innovadoras. Te animamos a vivir tu negocio y a tus competidores como posibles socios con los que co-crear para maximizar y mejorar tu oferta a la sociedad.

“Como empresas tenemos la oportunidad de pivotar para tener una mayor contribución”.

Y en este camino, de la mano de BCOME,  me gustaría poder acompañaros, desde la inspiración y colaboración. Por ello, a partir de septiembre os compartiremos breves entrevistas donde otros proyectos sostenibles nos compartan su historia y visión. “Entrevistas conscientes con…”.

En este camino todos podemos trabajar con visión de sumar.

Empezamos Septiembre. ¡Empezamos nuevo curso con energía!

Sobre BCOME:

BCOME, la plataforma de gestión sobre sostenibilidad fundada en Barcelona en 2019 por Anna y Alba que nace con un objetivo claro: transformar la industria textil y luchar para crear una sociedad más concienciada. Permite a las empresas del sector textil y de la confección construir cadenas de suministro responsables, garantizar la transparencia y llevarla a consumidor final.Conocimiento, respuestas y recursos en una misma solución.
Transforma tu producto en datos. Transforma tus datos en valor.